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黨的建設(shè)

社會事業(yè)局強(qiáng)化“五當(dāng)”意識 提升教育工作質(zhì)量
高新區(qū)    2011/4/18 9:31:28    1785

      社會事業(yè)局采取多鐘形式引導(dǎo)各學(xué)校、廣大教師樹立“五當(dāng)”意識,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
      一是把教育當(dāng)成事業(yè)。既盡心盡力完成當(dāng)前的工作,又設(shè)計(jì)好未來,把每天的每一步當(dāng)作教育大業(yè)的基石,積極做到四個(gè)投入:一是情感投入。通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,深刻領(lǐng)會教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略意義,增強(qiáng)工作責(zé)任感緊迫感,用感恩的心對待崗位,用愛心教育學(xué)生,用誠心團(tuán)結(jié)同事。二是知識投入。通過各種途徑和形式,加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高理論素養(yǎng)和教學(xué)素養(yǎng)。三是資金投入。通過多種渠道多方爭取資金用于教育,科學(xué)合理利用每一筆資金,做到?顚S,充分應(yīng)用到教育教學(xué)第一線,發(fā)揮資金服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的最大效益。四是物力投入。各部門、單位緊密配合,通力協(xié)作,積極為教育解難事、辦實(shí)事,在發(fā)展規(guī)劃、師資配備、辦學(xué)條件、教師教育、家校配合、教師權(quán)益等方面積極創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,形成發(fā)展教育的合力。
      二是把質(zhì)量當(dāng)成生命。一是明確出發(fā)點(diǎn),規(guī)范提質(zhì)量。以科學(xué)、全面的教育質(zhì)量觀為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí),切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全程抓質(zhì)量。全面實(shí)施“雙高”工程,明確各學(xué)段目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,從每名學(xué)生抓起,形成一級抓一級、層層抓質(zhì)量的良好機(jī)制。三是選好把握點(diǎn),科學(xué)促質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)工作常規(guī),重視抓好集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置批改、單元檢測、教學(xué)反思、培優(yōu)補(bǔ)差等教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)過程管理。四是拓寬增長點(diǎn),合力助質(zhì)量。引導(dǎo)各校有計(jì)劃、有目的地抓好不同學(xué)段、學(xué)科和學(xué)校之間的溝通、交流、學(xué)習(xí)、銜接,加大校際之間的幫扶、資助力度,大力開展評教評學(xué)、示范觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)對幫扶等活動。
      三是把學(xué)校當(dāng)成家。充分發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的主人翁責(zé)任感,關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,關(guān)心學(xué)生的成長,讓每名教師、學(xué)生從學(xué)校里體會到家的溫暖、關(guān)懷、平等、幸福,成為工作、成長中美好的記憶。一是加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦各種培訓(xùn),更新其觀念,提高其管理水平,為教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供管理人才保證。二是加強(qiáng)學(xué)校管理。著力改變只注重剛性管理,柔性管理措施欠缺的局面,建章立制,以人為本,強(qiáng)化校務(wù)公開和細(xì)節(jié)管理。三是加強(qiáng)歸屬感教育。通過校本教材研發(fā)、互動活動、家校配合等方式,深化教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的溝通交流,營造民主、平等、和諧的校園氛圍。
      四是把學(xué)生當(dāng)成朋友。首先,有一顆愛心,在教育過程中,無私地奉獻(xiàn)師愛。其次,師生間互相理解、互相尊重。第三,注重塑造自身形象。包括內(nèi)在的道德形象,舉止得體的外在形象,不卑不亢的社會形象,從而在學(xué)生心目中樹立起教師的楷模形象。四是樹立以學(xué)生為主體的服務(wù)意識,創(chuàng)造出尊重、信任、寬容、友愛的新型師生關(guān)系。
      五是把同事當(dāng)成親人。通過教育引領(lǐng)、結(jié)對幫扶、典型帶動等方式,營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,讓廣大教師做到既相信自我,又尊重他人;既做好本職工作,又協(xié)作補(bǔ)位;既學(xué)人之長,又容人之短。通過共同努力,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同為教育事業(yè)的健康和諧持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

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