黨的建設
改革創(chuàng)新 積極作為 實現(xiàn)東區(qū)新發(fā)展—東區(qū)管理中心認真貫徹落實陶書記調(diào)研東區(qū)講話精神
5月25日，陶書記到東區(qū)調(diào)研，對東區(qū)管理中心提出了“抓作風、抓發(fā)展、抓協(xié)調(diào)、抓穩(wěn)定、抓服務、抓自身建設”的明確要求。東區(qū)管理中心決心以“改革創(chuàng)新，積極作為，實現(xiàn)東區(qū)新發(fā)展”為工作中心，堅決破除“守成”思想，堅定信心、振奮精神、鼓足干勁，加大招商引資及各項工作力度，把東區(qū)建成現(xiàn)代化園區(qū)，為高新區(qū)建設經(jīng)濟科技強區(qū)做出積極貢獻。
認真學習，全面梳理東區(qū)工作。把學習陶書記重要講話精神與當前開展的“轉(zhuǎn)作風提效能樹形象，爭做富民強市排頭兵”學教活動結(jié)合起來，聯(lián)系各自工作實際，把講話精神學深學透，學以致用。在深入學習陶書記講話精神的基礎上，對全年工作進行認真梳理和細化，對今后的工作進行再部署、再動員，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨工委、管委會的重大決策部署上來，以更加堅定的信念、更加飽滿的激情干好工作，確保完成全年工作任務目標。
調(diào)整思路，發(fā)展壯大東區(qū)經(jīng)濟。按照陶書記“東區(qū)陣地要鞏固，要煥發(fā)生機和活力”的要求，調(diào)整“無地可用，無法引進項目”的思路，多措并舉，破解土地較少這一發(fā)展瓶頸。堅持招商引資工作的中心地位不動搖，盤活剩余地塊及現(xiàn)有企業(yè)閑置的場地、廠房資源，加速與福建客商的洽談，爭取綜合寫字樓項目盡快落地；對部分長期效益不好、財政貢獻少的企業(yè)，認真講解政策，引導企業(yè)退區(qū)，騰出寶貴的土地資源，把有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖恳M來；鼓勵福神齒輪箱、安能電氣等規(guī)模企業(yè)到南區(qū)擴規(guī)生產(chǎn)，將原有土地采取置換的方式進行商業(yè)開發(fā)，提高土地收益。
狠抓服務，促進企業(yè)做大做強。堅持以營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為中心，健全服務工作機制，以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難和問題為重點，以促進區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展和全面提升綜合競爭實力為目標，積極引導企業(yè)做大做強。努力爭取扶持政策，鼓勵企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級改造，用新技術、新工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升裝備水平和工藝水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值；積極搭建“產(chǎn)學研”合作平臺，提高企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，使企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的良性發(fā)展軌道；鼓勵耗能高、產(chǎn)能低、效益不景氣的企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，徹底擺脫資源價格持續(xù)上漲和國家政策限制的雙重壓力，從而實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
加強協(xié)調(diào)，共謀東區(qū)發(fā)展大局。建立與駐地區(qū)、辦事處、村的良性溝通交流機制，加快區(qū)內(nèi)剩余地塊的清點清表進度，進行土地儲備，盡快加以利用，緩解建設用地緊張的局面；與行政執(zhí)法部門建立聯(lián)動、互動機制，在基礎設施維護、市容市貌整治等難點問題上加強溝通交流，努力營造齊心協(xié)力促發(fā)展的良好工作格局；廣泛聽取區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位對東區(qū)發(fā)展的意見建議，充分調(diào)動方方面面的力量，為東區(qū)的發(fā)展提供助力。
強化管理，營造穩(wěn)定和諧環(huán)境。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)建立健全管理制度，嚴格按照隱患排查機制，認真排查生產(chǎn)過程中存在的安全隱患和操作不規(guī)范行為，加強整改，從源頭上防范和減少安全事故，確保區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握信訪動態(tài)，靈活適用處置方法，妥善化解各類矛盾糾紛。對暫時無法解決的問題，做好群眾穩(wěn)控工作，積極協(xié)調(diào)有關單位和部門研究解決問題的辦法，確保不出現(xiàn)群體及越級上訪事件。
轉(zhuǎn)變作風，全面提高辦事效率。繼續(xù)加強“五項建設”，增強全體工作人員的大局意識，把增強服務觀念、提高辦事效率作為作風建設的重點，堅持“部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，職能圍著服務轉(zhuǎn)”的工作原則，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范行政行為、改進工作作風、提高服務質(zhì)量為總目標，采取提前介入、上門服務、現(xiàn)場辦公等方式，切實減少不必要的辦事環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供及時周到的服務。