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黨建新聞

加快企業(yè)轉型升級 提升經(jīng)濟運行質效---經(jīng)濟發(fā)展局以全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神指導謀劃全年工作
本站    2014/2/19 9:52:52    1667

   
    □通訊員 李海強
    全區(qū)經(jīng)濟工作會議后,經(jīng)濟發(fā)展局按照黨工委、管委會確定的“跨越發(fā)展推進年”各項工作部署,立足部門職能,突出工作重點, 堅持創(chuàng)新驅動,加快企業(yè)轉型升級,促進全區(qū)經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2014年,計劃實現(xiàn)技工貿(mào)總收入470億元,增長25%以上;規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務收入321億元,增長25%以上;加大“5610”企業(yè)培植力度, 泰開集團在2013年主營業(yè)務收入實現(xiàn)百億首突破的基礎上, 保持較高增幅;重點抓好10家以上企業(yè)技改擴規(guī)項目,3家以上對外合資合作項目。為此,在經(jīng)濟發(fā)展局五年“9項工程”的基礎上,今年深入實施“9項工程提升計劃”。
    完善發(fā)展規(guī)劃,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領水平。結合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領工程,積極對接省會城市群經(jīng)濟圈和西部經(jīng)濟隆起帶“一圈一帶”戰(zhàn)略規(guī)劃,推進“傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展”3項規(guī)劃。通過規(guī)劃引導、優(yōu)化環(huán)境、政策扶持、培育發(fā)展等措施,聚集相關企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、新能源三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快分布式光伏發(fā)電示范區(qū)建設,完成加華電力、華新銀河光電2家光伏發(fā)電項目,加快全國分布式光伏發(fā)電示范區(qū)建設。加快由以二產(chǎn)為主向二產(chǎn)、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉變,推進科技服務、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、高檔商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)在更高層次上協(xié)調(diào)發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領,實現(xiàn)理性招商,形成發(fā)展有梯次、產(chǎn)業(yè)有層次、產(chǎn)品上檔次的競爭格局,加快建設經(jīng)濟科技強區(qū)進程。
    加大扶持力度,提升“5610”計劃實施水平。推進“5610”企業(yè)培植計劃,認真執(zhí)行《關于促進企業(yè)做大做強的意見》,實施領導包保企業(yè)責任制。按照“一企一策”原則,根據(jù)企業(yè)特殊發(fā)展需求制定個性化扶持方案,加強對重點企業(yè)集團的引導和服務,促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,確!5610”計劃順利推進。切實落實已經(jīng)出臺的技術改造、擴能擴規(guī)、聯(lián)合引進等方面的扶持政策,鼓勵引導企業(yè)加大研發(fā)投入,積極開展對外合作,引進高端人才和先進技術,走內(nèi)涵式、特色化、集約化、高端化發(fā)展路子,不斷增強企業(yè)核心競爭力,盡快形成一批支撐帶動能力較強的大型企業(yè)集團。2014年,泰開集團在突破百億元的基礎上,保持較高增幅;新增過40億元企業(yè)2家:新增過10億元企業(yè)2家。
    突出內(nèi)引外聯(lián),提升企業(yè)技改擴規(guī)水平。堅持政府主導、企業(yè)主體地位,充分發(fā)揮企業(yè)技術研究中心、工程研究中心和工程實驗室等研發(fā)機構作用,突出企業(yè)內(nèi)部挖潛,轉型升級,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。一是重點抓好泰開集團的石油裝備、核電智能成套開關項目,尤洛卡國家工程技術研究中心、海威數(shù)控二期等技改擴規(guī)項目。二是全力支持企業(yè)對外合資合作上項目。鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴擴大規(guī)模、新上項目,重點抓好重汽五岳與芬蘭合資、甬泰鋼鐵與五礦合作等對外合資合作項目。三是嚴把技術改造政策關,及時跟蹤上級政策變動,認真摸排篩選項目,積極組織申報技改項目,爭取更多項目列入國家、省市專項計劃。
    堅持創(chuàng)新驅動,提升兩化融合建設水平。堅持走新型工業(yè)化道路,對區(qū)內(nèi)企業(yè)工業(yè)化、信息化建設水平進行摸底分類,建立動態(tài)管理機制。一是大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我區(qū)礦山安全、電力電子等方面的優(yōu)勢,瞄準國內(nèi)知名IT企業(yè),圍繞云計算、物聯(lián)網(wǎng)、軟件服務外包和動漫等新信息產(chǎn)業(yè),做好培植、引進、扶持、服務工作。二是根據(jù)企業(yè)質量認證體系和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系,幫促企業(yè)進行整改提升,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使區(qū)內(nèi)企業(yè)的整體形象、管理水平和經(jīng)濟效益有較大提升。三是加強企業(yè)信息化建設。指導企業(yè)加強信息化與生產(chǎn)過程深度融合,以信息化增強企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力、提高技術改造水平、提升企業(yè)管理效率、完善市場營銷模式、促進綠色生產(chǎn)。
    立足扶育結合,提升小微企業(yè)發(fā)展水平。一是加大扶持力度。根據(jù)《泰安市“十二五”財源建設政策》和《關于促進企業(yè)做大做強的意見》,在兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、用足用活小微企業(yè)發(fā)展專項資金、小微企業(yè)發(fā)展服務體系建設等方面落實到位。探索成立高新區(qū)孵化企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金等措施,為中小企業(yè)發(fā)展提供政策、資金、人才等支持。二是強化創(chuàng)新驅動。完善研發(fā)、轉化、產(chǎn)業(yè)化為梯次的培植體系建設,走“專、精、特、新”發(fā)展路子,突出科技型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)發(fā)展,通過分類指導、重點扶持、跟蹤服務等措施,形成梯次培育、依次遞增、滾動發(fā)展的發(fā)展格局。三是強化平臺建設。完善資金支持、技術支持和企業(yè)成長平臺,為中小微企業(yè)提供發(fā)展空間。
   力求準確高效,提升統(tǒng)計普查工作水平。集中做好全國第三次經(jīng)濟普查工作,在機構、人員、經(jīng)費、辦公條件“四落實”和前期工作基礎上,今年重點進行普查登記、數(shù)據(jù)審核評估工作。一是堅持業(yè)務培訓和技術指導貫穿始終。采取討論交流、個別指導、抽樣分析等形式,提高普查工作水平。二是堅持確保進度和保證質量貫徹始終。確保普查表樣準確及時發(fā)放,加強清查表關鍵指標、重點指標的審核。加強與市場監(jiān)管、國地稅、民政等部門的聯(lián)系、對接、比對,確保清查單位不重不漏。三是堅持全面評估和重點分析貫徹始終。重點對重點指標、關鍵指標進行分析和評估,特別對行業(yè)、區(qū)域和經(jīng)營范圍、規(guī)模相同的單位進行比較分析,掌握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、結構和效益。
    堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升支農(nóng)惠農(nóng)扶持水平。按照“抓監(jiān)管、保安全;抓特色、促增收;抓項目、上水平;抓協(xié)調(diào)、促開發(fā)”的總體思路,加大政策支農(nóng)惠農(nóng)力度,認真做好農(nóng)業(yè)各項工作。一是始終將農(nóng)業(yè)安全放在首要位置,重點抓好畜牧防疫、美國白蛾防治、食品安全和防旱防汛工作。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,充分發(fā)揮奶牛養(yǎng)殖、苗木生產(chǎn)優(yōu)勢,做好鞏固、發(fā)展文章,努力增加農(nóng)民收入。三是利用高新區(qū)的獨特區(qū)位、政策優(yōu)勢,發(fā)揮大汶河開發(fā)的良好機遇,策劃、承接一批新項目。四是做好全市重點工程“天澤湖濕地公園”建設項目的協(xié)調(diào)工作,力爭工程早開工、早建設。
    圍繞務實管用,提升企業(yè)服務水平。一是完善高新區(qū)規(guī)模以上企業(yè)信息臺帳,及時更新補充,縮短企業(yè)服務半徑。二是多層次、多形式辦好企業(yè)家聯(lián)誼會,針對企業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)需求,采取“訂單式”課程設置,定期召開企業(yè)聯(lián)席會議、論壇、聯(lián)誼等活動,協(xié)助企業(yè)解決困難和問題,努力為企業(yè)多辦實事,拉近政企距離。三是建立定期企業(yè)調(diào)研活動,采取領導包保、干部結對、定期走訪等形式,變企業(yè)上門為干部進門,密切跟進服務,提高服務質量。
    結合群眾路線教育實踐活動,實施機關建設提升工程。結合群眾路線教育實踐活動,進一步優(yōu)化內(nèi)部運行機制,注重內(nèi)部挖潛,加強日常管理,提升機關建設水平。一是提高服務質量。調(diào)整完善工作職能公開欄和提示門牌,強化宗旨意識,立足本職工作,將教育活動的出發(fā)點和落腳點放到促進企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益提高上。二是加強作風建設。加強理論業(yè)務學習,培樹團隊精神,充分調(diào)動和發(fā)揮每一個同志的工作積極性,形成強大的集體合力和凝聚力,始終保持高昂的工作熱情、旺盛的工作干勁和優(yōu)良的工作作風。三是強化廉政建設。嚴格遵守“八項規(guī)定”,糾正和杜絕“四風”,嚴于律己,防微杜漸,規(guī)范從政行為,提升整體形象。

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